1、生产管理：按照顾客采购订单，按时按质按量保证产品交付，确定工厂品质、成本、效能目标，并协调资源，监督指标达成情况及过程监控； 2、运营管理：负责工厂生产运营管理，包括工厂生产、品质、物流、技术等方面管理；通过内部改善活动，保证工厂利润指标达成，指导工艺、流程改进，确保制造成本低减； 3、持续改善：通过标杆对比学习，完善优化现场管理、物流管理、品质管理，成本持续减低、品质问题持续减少、管理能力持续提升，通过流程改善、现场改善保证客户现场审核通过，支撑外销业务拓展； 4、梯队建设：执行公司发展战略，培养、输出基层管理者及高素质员工，满足公司战略发展人员需求； 5、安全管理：组织、监督车间作业的安全管理，落实安全生产“0”事故及消防安全“0”火情；