1.依据新产品、改型产品及量产产品工艺，审核工艺文件及设变文件等，确保工艺能够正确有效指导生产 2.依据生产反馈问题，确定工艺改进方向，解决在新产品开发过程中工艺质量攻关问题，促进产品质量的提升 3.依据部门方针，编制科室需开展的各项方针任务，推动方针各项工作有序开展 4.依据车型开发计划及科室日常开展事务，制定科室工作计划，提供资源支持 5.梳理科室工作流程，发现工作中的瓶颈，制定优化改进计划 6.组织制定人员培养计划，开展培训、拓展等活动，满足核心人才的能力提升需求，确保核心人才零流失 7.依据产品工艺审核标准工时及基准工时 8.审核技术标准可行性，进行沟通协调及推动实施 9.规范模具验收流程并监督模具验收工作开展 10.压接质量问题解决推动，模具改善及标准化 11.压接参数设定问题指导并监督过程执行 12.监控科室指标活动，以支持部门绩效指标达成 13.结合核心业务确定科室绩效考核指标，并进行评定 14.完成领导安排的其他工作