1、新渠道形态策划、形象标准制定、配套设施标准制定、网络新增及补位规划，确保渠道战略目标达成； 2、意向经销商加盟材料审核、组织联合评审，保障准入公平公正； 3、准入店面建设过程管理，确保店面形象品位及正常运营； 4、店面验收评级及复检，确保店面硬件长效保持； 5、产品授权管理及动态管控，保证产品的有效授权，支撑各产品销量达成； 6、渠道运营质量、经营质量、风险评估分析及管理，持续提升经销商运营能力； 7、终端风险店面预警管理处置，优化淘汰店面退出管理，提升渠道体系健康度和持续发展。