1、基于品牌车型定位、市场用户需求反馈、结合整车各域产品功能迭代规划，面向车型全生命周期开展OTA升级活动方案策划，拉通平台化功能统一升级策划，确定各品牌、各车型年度升级计划。 2、统筹拉通OTA升级活动管理，按照立项指示创建OTA活动大日程，对软件开发、整车测试、体验测评、活动备案、文件提交等60余项任务进行过程管理，识别过程风险，拉齐相关方消除风险影响。 3、组织全网推送SE评审，制定全网推送计划，组织制定市场异常版本处置方案，完成活动复盘及考核，持续完善OTA体系要求。 4、对标行业内OTA升级功能、交付流程，识别用户需求，组织各设计部优化用户体验，提升OTA整体满意度。