1、负责支持校区业务目标达成进度监控，及时对异常预警，通过分析过程和结果数据，找出本质问题，提出解决方案，协同相关部门落实，确保业绩目标达成； 2、通过梳理销售营运部门的工作流程，整理优化SOP，试试落地，快速提升整体销售能力，针对落后校区，提供对应的培训方案与考核方案，提升整体业务能力； 3、协同横向部门，整合资源持续提升业绩质量和效率，从多角度优化和改进业务模式，包括但不限于客开规则、新市场开拓、活动运营、线索运营、激励政策、销售工具、业务流程、服务模式等； 4、履行沟通和支持工作，确保业务对策略和规则的贯彻执行，切实听取和反馈一线业务实际问题，做好运营工作对接，团队信息上传下达及相关问题答疑等； 5、负责重点项目的发起、落地和复盘，确保重点项目顺利执行。