1、汇报沟通：定期向营销总经理、销售总监、副总监汇报工作计划及销售完成情况；组织相关业务人员定期召开会议，及时交流经验，确保信息的收集、传递、沟通，并向上级领导汇报。 2、价格管控：维护和管理价格体系，严禁跨区窜货。 3、KA管理：强化重点客户职能，提高现代通路管理水平，积极参与重点客户的谈判，加强过程控制和客情关系。 4、铺货管理：制订本区域的市场开拓计划及铺点目标，落实铺货工作，进行追踪考核，实施奖惩措施，达成销量目标。 5、系统建设：不断完善本区域的销售网络，提高本区域内的销售力量，合理安排经销、分销系统布局，调整销售管理流程，与市场策略配合，提高销售效率。 6、客户管理：根据经销商日常管理细则，按照公司要求与经销商建立良好的客情管理，配合公司做好市场销售工作。 7、销售计划的管理：根据年度计划以及月度计划作好区域的销售预算，提高销售排期的准确率。 8、销售队伍管理：对所负责的人员进行职业发展的规划培训以及日常管理。 9、销售费用管理：根据年度预算的费用进行合理的使用和分配，并对费用的使用情况进行评估和监督。 知识内容： 1、学历要求：大专及以上学历； 2、专业知识:具备市场营销、团队管理、会员运营管理等相关专业知识； 3、从业经验要求：5年以上全国性快消品销售或市场营销工作的实际操作经验，具备母婴从业经验；经历过2个及以上销售城市区管理相关岗位的历练。 简历接收周期：2026-04-29~2026-07-28