1.数字化产品价值运营与健康度监控 - 负责协作数据运营专家建立各系统的价值指标体系与健康度看板，监控系统使用率、流程覆盖率、关键业务指标的变化。 - 建立用户反馈闭环机制，收集并分析关键用户的使用痛点与改进建议。 2.用户赋能与推广深化 - 针对新功能、优化点或未充分使用的模块，制定并执行推广与培训计划，提升用户采纳度与操作熟练度。 3.需求洞察与优化协同 - 基于数据分析与用户反馈，主动识别系统优化机会，撰写清晰的优化需求说明，协同产品经理与开发团队推动迭代。 - 主导或参与小规模流程优化试点，验证优化方案的有效性，并推动规模化应用。 - 在业务部门提出新需求时，从运营角度评估其与现有系统功能的契合度，提出解决方案建议。 4.跨部门协同与流程固化 - 作为IT与业务部门的桥梁，确保系统使用与业务流程深度契合。 - 负责建设数字化产品运营流程，渗透入数字化产品生命周期中。