采购策略制定与执行：负责整车全栈软件品类的采购工作，联动研发、软件质量、项目管理等跨部门，匹配项目研发与量产节点。 供应商全生命周期管理：主导软件供应商的寻源、准入、定点、绩效评估及退出机制；建立并维护优质供应商资源池。 成本控制及合同管控：负责软件采购商务谈判、价格对标、成本核算及年度降本工作，统筹采购合同签订与履约管理。 市场洞察与趋势分析：持续跟踪车载软件技术演进（如AUTOSAR Adaptive、AI大模型上车、舱驾融合等），识别新兴供应商与创新合作模式。