1.业务与产品全链路管理：主导丰田TSP及BTET TSP业务全流程，负责新导入车型TSP架构企划、需求调研与整理，输出精准的产品定义方案、PRD及原型设计文档；主导智能网联灰/彩色服务、新能源法规32960、国7平台、数字钥匙、OTA、自动驾驶学习、消息通知等核心模块的产品设计与落地。 2.技术与项目经验支撑：具备车联网行业相关开发经验，熟悉TSP系统技术实现逻辑，能精准把握研发环节核心要点；拥有项目管理经验，可统筹项目进度、资源分配，协调解决跨部门协作问题，保障产品按整车项目节点交付。 3.费用评估与成本管控：运用功能点估算法等专业方法，评估大型TSP开发项目及运维项目的费用合理性，输出科学评估报告；具备扎实的财务核算能力，负责整车网联相关成本核算、评估及全流程费用把控，优化研发与采购成本。 4.跨域协同与合规保障：联动研发、测试、供应商及丰田总部团队，建立高效沟通机制；确保产品符合新能源法规GB/T 32960.3-2025及国7平台技术标准，挖掘CAN总线、诊断数据价值，支撑智能驾驶评分 、人车契约管理等创新功能。