1.基于公司销售目标及战略规划，制定销售策略，优化订单配置；跟踪交付关键指标，协同解决交付瓶颈问题； 2.集中管理销售运营数据，建立统一指标体系；监控销售业绩进度，识别偏差问题；为实现本领域业务数字化转型，开发销售工具和标准化流程，提升一线执行效率； 3.为支撑销售目标达成，深入一线收集反馈，识别销售执行障碍；协调总部资源与区域需求，解决执行痛点；监督总部销售策略在区域的执行情况；推动销售工具与标准流程在区域的应用；提供区域销售执行问题诊断与改进建议； 4.策划与指导各个区域实施圈层活动，直连客户，并衔接零售市场部门与区域销售，促进营销活动落地，支撑销量目标达成。