1.依据经销商周订单提出流程，在上级指导下完成经销商提报W+1周订单提报；经销商计划外订单及时匹配；新品上市按规则指派计划；组织制定区域之间、经销商间资源调配；提出订单管理流程及系统改善建议；监控客户订单录入及时、准确、匹配情况；实施经销商供需业务培训；编制经销商库存、库龄分析； 2.依据库存管理流程，参与完成经销商真实库存报表输出；经销商库存长库龄数据晾晒；经销商库存及订单匹配 ；经销商库存结构优化；经销商库存调拨；经销商长库龄优化培训 ；库存管理培训；经销商退车管理；经销商库存缓存及物流相关事项对接。