1.内审规划与体系建设：建立、维护并持续改进内部审计政策、流程和标准；根据公司战略目标和风险状况，制定审计计划；管理内部审计团队，持续提升团队专业能力。 2.内审项目执行与监督：组织审计项目实施，并审核项目方案、工作底稿和审计报告，确保审计证据充分、适当，审计结论客观、公正；监督审计项目的进度与质量，确保按时、高效地完成审计任务。 3.报告与沟通：就重大审计发现、风险管理问题及内部控制缺陷，及时、清晰地向公司管理层报告；撰写并提交高质量的审计报告，与被审计部门管理层保持有效沟通，确保其对审计发现的理解，并推动改进。