1. 研发流程设计与优化：深入理解智能硬件类产品规划与交付管理逻辑，推动并与业务部门一起对标行业最佳实践，主导设计、优化项目开发流程和标准； 2. 流程IT化落地：将流程转化为IT产品方案（负责将大模型、Agent等AI前沿技术融入系统设计中，规划具有前瞻性的AI-Native智能化方案），并通过项目制管理的方式，带领组员推动开发团队完成系统的开发、测试、交付、推广落地，并通过持续运营与送代，提升IT系统的能力和使用体验； 3. IT平台化工具建设：结合研发项目管理/物料交付/软件功能交付等领域的流程规范，以及业界优秀的产品方案，通过外购或自研的方式，迭代优化相关领域的作业平台； 4. 度量设计与闭环：构建关键指标体系，明确数据采集逻辑、计算规则与治理机制，确保数据在管理闭环中的准确性与有效性，赋能数据驱动决策：日常需高效运用AI效率工具(如ChatGPT/Kimi等）辅助完成竞品调研与产品规划。