1、采购管理工作：依据公司管理要求，对采购制度、流程及体系进行修订、优化与建设，确保采购工作规范、高效； 2、采购业务执行：承接货物、服务及工程等日常采购业务，开展询比价、商务谈判、合同签订与执行等；同时监督并赋能下属公司采购及供应链业务； 3、供应商管理：负责供应商全生命周期管理，包括资源开发、日常维护与定期评估，构建优质供应商资源库等； 4、完成上级单位及领导布置的其他工作任务。