一、薪酬管理 1、根据市场调研情况和员工绩效水平，建立先进的薪酬制度，进行总分公司的薪资调整，确保薪酬的内部公平性和外部竞争力； 2、根据公司的战略要求，制定总分公司员工短、中、长期的富有激励性的激励计划，并负责计划的具体实施工作，保证对员工的激励性和公司的稳定。 二、总公司薪酬管理 1、根据公司薪酬制度和政策，每月核算总公司员工工资，并按时发放，计算和发放总公司临聘、劳务及实习人员劳务费、实习费等，并根据国家相关法规，对外报送纳税报表和薪酬报表； 2、根据公司岗位序列和薪酬制度，测算新进员工薪资标准，收集新员工的相关信息，为员工测薪提供依据； 3、根据总公司员工各项薪酬、奖金的执行情况，统计、分析总公司人力成本状况，并根据人力编制，编制总公司年度人力成本预算，确保成本的合理支出； 4、根据公司的有关制度和年度公司经营结果，提出总公司年终奖金的分配方案。 三、分公司薪酬管理 1、分公司核心管理人员薪酬、奖金的发放和管理； 2、根据分公司薪酬制度和政策，审核并指导分公司员工月度薪资、奖金发放； 3、根据分公司员工各项薪酬、奖金的执行情况，统计、分析分公司人力成本状况，确保成本的合理支出； 4、根据公司制度和年度公司经营结果，指导并审核分公司年终奖金的分配方案。 1、本科及以上教育背景，人力资源、统计学、数学、保险、金融相关专业； 2、精通保险行业知识、熟悉相关法律规定；精通人力资源管理知识；精通公司业务及人力资源管理运作流程； 3、熟练应用办公软件；较强的沟通能力和沟通技巧。