1、梳理腾讯广告业务指标体系，确保及时准确掌握业务状况，并基于业务理解，梳理业务相关核心指标表现和核心信息，结合对数据的敏锐洞察，迅速发现和定位问题； 2、贴近业务，与相关团队保持有效沟通并提炼关键信息，结合市场/竞品/行业信息，高效归纳和深入分析问题，为管理层和业务部门提供改进策略和实施建议； 3、结合业务运营和竞品研究，提出切实可行的业务策略，并推动销售、运营、渠道和产品等各方进行策略落地； 4、梳理业务相关核心指标并设计可视化方案，形成数据产品需求，推进常规BI产品和AI能力的迭代、上线与使用，提升业务管理效率。