1、统筹订单管理、报价回款两大核心团队，负责产品线订单交付与资金回笼全流程体系管控； 2、主导客户订单评审、接单锁量、排产协同、交付跟进、异常处理，保障订单准时交付、产销高效匹配； 3、负责产品报价管理、价格核算、报价审核与台账管控，建立标准化报价体系，把控商务风险； 4、统筹客户对账、开票、应收款跟进、回款推进、逾期账款治理，提升整体回款率与资金周转效率； 5、优化订单、报价、回款全流程制度体系，联动销售、生产、财务、供应链解决履约异常； 6、负责团队搭建、日常管理、指标落地与效能提升，保障公司经营指标稳定达成。