1. 组织架构与编制管理：承接公司业务流程，根据组织管理规定，定期梳理并审核各部门组织结构和岗位设置的合理性。根据业务规划，主导或协助制定年度人力编制规划方案，并在各业务部门内统筹实施，管理编制的使用合理性。结合业务需求变化，定期回顾各部门组织、岗位及人力配置方案，并提出或执行优化调整建议。 2. 组织诊断与干预设计：理解业务策略，通过数据化的组织诊断（如高管访谈、调研分析等），在上级领导下形成对组织设计、治理及能力提升的系统性判断。能应用组织发展实践的专业理论、方法与工具（如行动研究、流程干预设计等），为内部客户提供专业的组织发展解决方案，以全面提升组织能力。 3. 岗位与职级体系优化：结合公司岗位现状，负责或协助进行相关群体的岗位分析、岗位标准（如任职资格）的制订，并持续优化公司的职级体系，确保其与业务发展相匹配。 4. 专项项目推进与协同：作为项目成员，参与或主导重点管理专项，例如：战略解码、行业管理案例研究等。 学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、心理学、企业管理或相关专业优先。 工作经验：具备5年以上人力资源相关工作经验，包括组织发展、岗位管理、编制规划或职级体系搭建等模块的实操经验。具备咨询行业相关经历者优先。 专业知识与技能： • 具备扎实的组织发展（OD）理论基础，熟悉组织行为学、变革管理等相关知识。 • 熟练掌握组织诊断（如六盒模型、7S模型）、工作分析、高管访谈等方法论与工具，并拥有成功的项目实操经验。 • 熟练掌握调查分析与数据处理技巧，能运用办公软件进行数据可视化呈现，具备较强的逻辑思维与数据分析能力。