1、济南战区家用中央空调业务统筹 (100) 1. 业务战略落地：根据公司整体销售目标，制定家用中央空调年度、季度、月度业务拓展计划，明确销售策略、市场布局及业绩分解方案，确保各项销售指标达成。 2. 市场开拓攻坚：负责家用中央空调市场的调研与分析，挖掘新客户、新渠道（如家装公司、设计师、物业、建材市场等），拓展终端零售及工程渠道业务，提升品牌市场占有率。 3. 客户全周期管理：对接意向客户，提供专业的产品咨询、方案设计、报价及谈判服务；跟进客户签约、回款全流程，维护老客户关系，推动二次合作及转介绍业务。 4. 订单履约跟进：协调公司技术、安装、售后团队，确保签约订单的方案优化、设备交付、现场安装及验收工作顺利推进，保障客户体验，降低投诉率。