1、供应链战略规划 - 制定并实施公司采购战略，统筹电池结构件核心原材料及关键设备的供应链布局，保障供应安全与成本竞争力； - 分析全球市场供需动态，制定风险对冲及应急采购策略。 2、供应商全生命周期管理 - 主导战略性供应商开发、评估与关系维护，构建优质供应商池，推动供应商绩效分级管理； - 建立供应商合作生态，优化交付响应能力与库存周转效率。 3、成本优化与合规管理 - 主导年度采购降本计划，通过集中采购、技术替代、商务谈判实现成本节约目标； - 确保采购活动符合国际贸易法规及公司合规要求，防范供应链风险。 4、跨部门协同与创新 - 联动研发、生产部门参与新产品开发，优化物料选型与技术规格； - 推动供应链数字化转型，提升采购流程透明化与效率。 5、团队建设与决策支持 - 负责采购团队管理（人才选拔、绩效考核、能力培养），打造高效专业团队； - 向高层提供采购分析报告，支持战略决策。