（一）综合人力统筹管理 1. 协助部门负责人制定人力资源年度工作规划及实施方案，负责人力资源制度体系、作业流程的修订优化与落地执行，夯实人力管理合规基础，支撑业务发展。 2. 配合开展组织建设、人才梯队搭建、人力配置优化、核心人才保留等重点工作，做好调研分析与复盘总结，形成工作建议，辅助公司经营决策。 3. 落实公司人工成本、工资总额管控工作，落地人力成本精细化管理，常态化开展成本核算、动态监控与数据分析，优化成本结构，提升人力投入产出效益。 4. 协助推进组织架构、薪酬绩效体系优化改革等人力重点专项工作，配合对接内外资源，落实各项工作举措，保障专项工作有序落地。 5.协助部门负责人搭建、优化公司人力资源数字化、信息化管理体系，全程参与人力信息系统选型、落地部署、日常运维及迭代升级工作，保障系统稳定高效运行。 （二）部门团队与日常运营管理 1. 协助部门负责人开展人力板块日常管理工作，配合完成部门重点工作目标拆解、任务落实、进度跟进与成效复盘，保障部门各项人力工作有序推进、落地见效。 2. 配合开展部门团队建设工作，针对性开展员工业务辅导、专业技能赋能，落实团队绩效考核与激励约束相关工作，持续提升部门团队专业素养和综合履职能力。 3. 主动对接各岗位、各部门协同工作，跟进解决人力工作衔接过程中的难点、堵点问题，严格落实各项工作标准与流程规范，保障人力工作高效协同、标准化落地。 4. 协助部门负责人开展部门内部管理，配合完成工作分工、人员调配、工作冲突协调等日常事务，保障部门整体运营平稳有序。 二、岗位