1.行业分析 ：每月围绕“技术 - 资本 - 产业”三维框架，深度分析行业趋势与竞争格局（含宏观政策、新兴产业动态等），支撑战略委员会决策。 2.报告输出 ：按需输出战略洞察报告、重要人员来访背景调查 3.战略规划与执行支持：协助完成公司中长期战略规划的素材收集、数据整理与报告撰写； 4.战略经营委员会会议运营：协助维护战略知识库（飞书文档），沉淀会议记录、决策文件及行业研究资料。 5.跨部门协同与信息枢纽：跟踪战略解码后的关键任务落地情况，定期汇总各BU/职能中心的执行进度，输出战略执行看板。