1、根据业务的战略目标和方向，通过团队目标拆解、绩效考核制定、资源规划与分配等一系列动作，协同业务团队共同达成组织目标； 2、基于业务理解和洞察，主动发掘和定义业务经营问题、机会点，包括但不仅限于数据分析、指标监控、专题研究等方式，提炼业务打法并形成策略专项，助力业务增长； 3、跟进目标、资源、策略的执行情况，定期对业务进行评估；对策略进行有效性检查，促进业务生态健康发展。