‌1.项目统筹管理‌：独立负责新项目全流程管理，包括需求分析、进度规划、资源协调及风险控制，确保项目按时间节点推进。 ‌ ‌2.客户需求对接‌：负责与客户沟通需求细节，定期汇报项目进展，协调内部团队与客户之间的信息传递，确保需求变更及时反馈。 ‌ ‌3.技术评审与进度控制‌：主导项目评审会议，制定开发节点计划并跟踪执行，通过Daily Update、MIL（主要问题清单）追踪项目进度，推动问题解决。 ‌ ‌4.跨部门协作‌：整合研发、工艺、生产等部门资源，推动NPI（新产品导入）流程顺畅执行，包括物料准备、样品测试验证等环节。