一、工程统筹与体系建设 1、制定并优化穿戴类产品试产、量产阶段的工程策略与流程； 2、搭建制造与测试标准化体系，形成跨产品线可复用的工程标准； 3、推动产线爬坡与良率提升专项，实现工程闭环与效率提升。 二、制造工程（ME）方向 1、主导结构设计的可制造性评估（DFM），输出设计优化建议； 2、规划关键工艺路线，导入新工艺与治具方案； 3、分析装配、防水、贴合、焊接等关键工序的良率与稳定性； 4、推动产线布局、节拍与人机工效优化。 三、测试工程（TE）方向 1、规划测试系统架构与测试覆盖策略； 2、指导测试治具开发与验证，优化测试参数与流程； 3、分析测试数据，定位问题根因并推动闭环； 4、主导测试自动化、数据追踪与可追溯体系建设。 四、跨部门与供应链协同 1、协同研发、品质、供应链及制造端，保障产品导入与量产； 2、推动供应商工艺成熟度及量产能力提升； 3、参与工程团队建设与中高级工程师培养。