1. 项目规划与组织 工作内容：制定项目整体计划，负责SMT项目计划并预约线体； 协调资源（人力、设备、物料）分配，确保项目顺利启动。 2. 进度与风险管理 工作内容：监控项目进度，确保按时交付，处理进度偏差，风险管理；识别潜在风险，制定应对措施； 3. 团队管理与沟通 工作内容：领导项目团队，分配任务并监督执行，作为主要联络人，与客户及其他部门沟通事项，负责自动化线体交付。 4. 质量控制与交付 根据项目整体交付跟进SMT交付，并过程跟踪进度。 5. 成本与资源优化 工作内容：控制项目预算，成本核算，项目整体投资及核算费用回收周期； 6. 持续改进与总结 工作内容：分析项目经验，提出改进建议。 推动流程优化，提升未来项目表现。