1、 统筹公司生产类、产线检测类设备/线体全链条闭环管理，包括需求规划管理、选型配置、寻源交付管理、安调验收管理、设备效率管理、维修技改管理、闲置处置管理，提升设备资产收益率； 2、负责工装全链条体系搭建，包括预算统筹及需求管控、工装选型、寻源管理、维修技改管理、资产&安全管理等运营管理，并对BG执行的符合性、有效性进行专业排名与评价； 3、负责推动设备流程、数据、IT系统建设，统筹业务流程的梳理、评审、发布、实施，统筹信息化的需求提报、逻辑制定、实施应用等。 4、负责公司设备专业线整体的人才规划、人才梯队建设，包括任职标准制定、绩效管理、人员晋升、年度评优等； 5、负责部门整体的人才规划、人才梯队建设，主导人员的选、育、用、留工作，包括员工招聘、绩效管理、人员晋升、薪酬管理、年度评优等； 6.熟悉C3M、智能工厂等标准，具备TPM、数字化、智能化等专项推动经验，对标友商/同行进行管理对标，持续提升设备管理水平。