1、新产品试做，主导新产品在研发导入各阶段试产工作的开展与项目计划追踪； 2、新产品试做准备，负责新产品导入前的工作准备和工艺文件资料的组织评审,并依查检表确认、制定相应Check List； 3、试做异常问题确认、分析解决，负责样机制作中各制程段异常问题点的确认统计,并协同R/D等各部门制定分析改善对策、追踪处理等； 4、新产品阶段过点评审，负责主导召开新产品各阶段问题点的内部讨论会议并参与各阶段评审讨论会议； 5、问题持续追踪，负责新产品各阶段问题点的对策、改善结果有效性的确认与跟踪； 6、文件制作，整理新产品导入的相关资料和各阶段结案总结报告的制作。