市场调研推广支持 1、根据销售会议计划，负责追踪每场会议的准备情况和实际的达成进展及结果，并将会议结果形成相应表格，提报销售总经理，确保会议追踪及时率100%； 2、根据市场实际情况，负责招商会、推广会的费用、政策、报销及其他支持工作申请，确保会议支持服务率100%； 3、根据各区域销售人员提供的市场数据，负责汇总整理形成一份文档报销售总经理审批后转市场部留存分析，确保数据及时提交率100%。 销售目标管理： 1、根据公司制定的全年预算目标，负责收集汇总各个业务人员分月、分品种的产品考核目标，报销售总经理审批无误后转销售人员签字留存，确保销售目标文件签批及时率100%； 2、根据公司制定的考核目标，负责追踪对应责任人目标的达成进展，形成销售报表并反馈追踪结果，确保销售报表数据准确率100%以及结果及时反馈率100%； 3、根据销售收集数据，负责汇总统计并分析当月及合计销售目标及实际达成情况，制作成月度销售报告报销售总经理审阅批示，确保报告分析及时准确率100%； 4、根据年初制定的销售目标，负责追踪销售计划规划完成，并收集提报给对应负责人审批，形成签批版文件做留存，确保销售计划表及时完成率100%。