1.参与公司关于人才管理业务的发展规划，主导人才管理业务选择、业务设计、业务生命周期管理，对所属领域业务突破、发展、利润（通过运营审批流程等手段监管）达成负责； 2.管理区域级合伙人的入组和退出，整合内外部资源，为合伙人团队的组建和长期建设负责； 3.主动开拓创新业务，协同获客并完成服务交付，对客户成功负责； 4.借助中台/自主，对内推广，对外市场活动，对创新领域专业品牌形象负责； 5.在所负责的业务领域，为区域合伙人等相关人员的学习、成长、专业精进负责； 6.负责超额利润包分配； 7.基于业务需要，主动发展及管理资源库； 8.服从部门调派，响应战区对专家的售前/交付需求。