1.负责销售团队的管理，带领团队负责新客户及业务的开发、维护，为客户提供人才管理的一体化解决方案； 2.参与制订业务条线营销策略，负责所在体系整体营销策略在当地市场的落地及转化，达成团队季度、年度销售指标； 3.分解、确定团队成员的销售目标，辅导团队成员做好客户规划、明确方向、制定具体行动计划并督促执行； 4.运用北森销售方法论进行团队日常管理，关注销售过程并给予及时的支持，确保业绩达成； 5.负责团队氛围和凝聚力的打造，培养、提升团队人员能力，提升团队效能； 6.内部资源的协调和整合。