1、设备战略规划：制定设备（贴装和组装设备）全生命周期管理策略，结合生产需求规划设备采购、更新及淘汰计划； 2、管理制度建设：建立设备维护、操作、点检等标准化流程，完善设备管理制度与考核体系； 3、维护与维修管理：统筹设备预防性维护、日常巡检及故障抢修工作，降低停机时间，提升OEE（设备综合效率）； 4、成本管控：监控设备采购、维修、能耗等成本，优化备件库存管理，推动维修费用合理化； 5、团队管理：负责设备管理团队建设，组织技能培训与绩效考核，提升团队技术能力与协作效率； 6、安全与合规：确保设备操作符合安全规范与行业标准； 7、技术升级：评估自动化、智能化设备改造方案，引入新技术提升设备效能； 8、跨部门协作：与生产、采购、工程等部门协同，解决设备选型、安装调试及生产衔接问题。