1、技术及市场洞察：洞察技术趋势，消费者和市场的需求，参与产品规划提案的评估过程，拉通前后台能力和需求， 定义关键的性能指标要求，明确和制定具体产品商业计划和盈利模型； 2、产品定义： 主导产品定义的过程， 制定技术规格和实施方案，与采购，UE及开发团队合作，对用户体验进行定义，对规格的相符性和有效性负责 3、产品交付：主导并组织产品实现的过程，通过对产品代表和产品项目管理的组织和领导，管理风险和管理变更，确保按时按要求地量产达成； 4、协助产品推广：熟悉渠道运作流程，与GTM 和市场营销团队密切配合，确保产品得到符合产品定位和品牌定位的有效推广； 5、产品生命周期管理：参与产品生命周期管理。