一、安全目标与管理： 1、制定环安办年度安全工作规划，深度参与行政服务部部门规划 2、月度工作计划制定及执行 3、对未按期完成及未达成的目标项，及时进行分析、检讨、纠正 二、安全生产： 1、建立与完善安全生产管理体系、标准并推动安全文化建设 2、推进安全生产标准化建设，持续改进安全生产管理 3、参与新建、扩建、改建和大修工程的三同时及安防设施规划、评审、验收 三、环保： 1、根据国有法规和政策要求，落实环保监察工作 2、开展全员环境保护意识宣贯，指导公司各部门遵照执行 3、定期开展环保合规性专项检查，推动环保工作持续改进 四、审查： 1、内部合规性评审 2、外部客户及第三方安全审查 五、团队建设： 1、环安办团队建设与人才培养 2、促进团队专业能力的提升 3、公司安全管理人员赋能 六、外联工作： 1、从新闻、通知、网络、会议和日常沟通获取外部安全、环保的动态的新政策 2、与政府相关职能单位保持工作联络与互动 3、制定应急方案及迎检 4、识别危险源及重大安全风险，制定管控措施并严格监管，预防安全事故发生 6、制定事故应急预案并定期开展事故演练 7、监督落实安全生产培训教育工作 8、根据安全目标、指标对公司各厂部安全生产情况进行总结、考核 9、与安全生产相关联的数字化工作规划与推进