• 工厂内质量体系代表并向全员推广质量文化。 • 领导团队确保总体质量绩效及战略目标的达成并制定持续改善措施。 • 确保内外部质量审核的顺利进行。 • 与其他部门协作确保日常业务的顺利进行。 • 制定部门年度预算及团队人员发展。 • 作为客户的质量接口，在组织内传递客户的声音和要求,提高客户满意度。 • 主导持续改善项目来提高内部及供应商质量绩效并减少质量费用。 • 主导工厂的内部，外部及体系审核。评估并准备管理评审。 • 协调内外部资源确保质量目标的达成。（如客户返回品，内部报废，供应商质量)。 • 培养员工能力，搭建人才梯队，制定并执行团队发展计划。