1、战略规划与目标管理 制定电商显示器业务长期发展战略与年度经营计划；负责目标分解与过程督导，对GMV、利润及市场份额等核心指标负责。 2、全渠道运营与销售管理 全面统筹京东、天猫、抖音等主流电商渠道的运营工作；主导大促活动策划执行，优化产品布局及价格策略，确保销售目标达成。 3、业务增长与营销推广 制定并优化站内外推广策略，拓展新兴渠道；有效管理营销预算，提升流量转化效率与投资回报率，驱动业务持续增长。 4、供应链协同与经营管控 协同产品、供应链等部门，确保货品规划与库存匹配销售节奏；负责费用预算、风险管控及ROI分析，提升整体经营质量。 5、团队建设与组织管理 负责电商团队搭建、人才培养与绩效管理，提升团队专业能力与协作效率，打造高效组织。