1、收集、分析业务线销售预测，推进各业务线、基地要货订单按节奏实现下达，并对订单下单进行评审； 2、根据销售/产品前端需求，制定主计划，进行备料和监控排产，保障交付目标达成； 3、制定成品/半成品的供应保障策略，监控落实供应进度，确保物料及时齐套； 4、产品交期回复与出货计划安排，订单交付当中异常的沟通与协调，确保订单的快速有序交付； 5、制定有效措施和供货保障方案，推动交付周期的改善和交付及时率的提升； 6、库存管理、库存分析及改善、安全库存管理、呆滞物料处理及预防，提升主计划管控能力。