1、销售策略与目标达成： 贯彻执行公司区域销售策略，负责制定并实施所辖区域内的光伏项目开发计划，确保年度销售指标达成； 2、渠道开发与管理： 积极开拓、维护并管理区域内的代理商网络。负责将公司销售目标分解并落实至各合作伙伴，为其提供必要的培训及支持，助力代理商实现业务增长与市场扩张； 3、项目全流程管理： 主导区域内光伏项目从进件-踏勘-设计-施工-并网的全过程监督与推进。负责项目关键数据的分析与洞察，通过精细化管理推动项目高效落地； 4、市场洞察与策略制定： 深入开展市场调研，持续跟踪竞争对手的产品动态、价格策略及市场活动。通过信息收集与分析，及时反馈市场变化，参与制定并调整符合区域特点的竞争性市场策略。