1、绩效管理：负责牵头开展公司及内部部门的绩效计划、目标设定，跟踪、评估绩效执行情况，开展过程辅导，跟进绩效考核与评估并推动结果改善。 2、项目管理：负责完善重要项目及关键工作的追踪机制，对项目进展进行定期监测及复盘。3、运营管理：负责协助统筹公司日常经营会议、例会，并牵头撰写相关会议汇报材料。 4、战略规划：协助牵头与管理层及核心业务团队梳理、制定战略方向及年度业务策略，并复盘总结DSTE流程的实际执行情况。 5、市场洞察及同业分析：负责组织牵头开展宏观经济情况及行业标杆的洞察、分析体系，梳理外部信息，协同内部业务资源，挖掘潜在机会、改善点。 6、投后日常管理：协助开展集团投资公司的投后治理与合规监督，参与股东履职工作，强化投资公司的联系，确保信息能够及时、准确传达。跟进被投企业状况，定期整理投后管理信息。 7、协助完成公司管理层交办的其他事项。