1. 结合行业发展情况研究和洞察，协助管理层组织、拟定区域内空调产品线中长期战略规划、实现目标的可行举措及路径，负责战略等重要报告撰写； 2. 结合行业发展状况，趋势及竞手动态，进行整体战略框架梳理、迭代，为战略新方向提供建议；负责战略体系优化及战略流程管理； 3. 事业部空调战略解码，通过重点项目等手段落地战略，定期评审和跟踪，系统性提升组织能力； 4.负责海外家用空调、商用空调等课题洞察，形成完整和深度的商业分析，指导业务决策； 5.组织重点会议，针对各业务体系中出现的痛点问题，快速协调资源推动问题解决； 6.部门内其他相关工作的承接。