1、xxx (100) 1.PSI(production-sales-inventory)管理：运用公司PSI机制进行进销存管理，周度/月度输出PSI相关报告和报表内容； 2.客户需求管理：结合销售预测，产品项目进度及资源情况，负责与业务沟通确认N+6月合理的要货计划； 3.订单交付管理: 负责区域PI/PO订单下达，生产交付，资源协调及走货安排；周整理月度出货计划，提前预知风险重点跟进，确保工厂订单按时交付； 4.库存及呆滞管理：管理成品库存周转及呆滞料清理，加快库存周转效率，确保周转目标达成； 5.进口清关管理：根据当地贸易条款、关税政策，核算并监控清关费用，确保产品顺利清关； 6.仓储物流管理：对产品进行进出库管理，追踪本地物流配送，管理考核对接供应商，确保配送的时效性，进行整体物流费用优化。