1. 仓库管理：组织和协调日常物流工作，包括仓储、配送、运输等环节，确保物流流程的高效和顺畅以及确保订单能按时的完成 2、质量管理:负责对物流过程中的质量进行管理和控制，包括收货、装卸、仓储、分拣、运输等环节。要建立和完善质量管理制度和流程，制定相关的操作规范和检查标准确保符合要求 3、相关部门的协作:.要与采购部门、物流部门等相关部门保持良好的沟通和协作，协调解决物流过程中的问题。要及时反馈和报告物流工作中的重要情况和问题，推动相关部门的改进和优化工作。 4、.绩效评估:负责对班组成员的绩效进行评估和考核，制定奖惩措施和激励政策，激发团队成员的工作积极性和创造性，提高团队的体素质和绩效水平。