1、清晰核算审核材料采购成本及项目报价、进行分析实际耗用成本与目标成本差异，提出改进措施并落实。定期核查外购BOM报价，行情预警分析。出具月度采购信息报表； 2、出具内控缺失预警报告及督促完善；建立健全降本路径成本分析、采购业务流程风险控制，定期反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。 3、参与材料采购的配额管理、行情索价评估复盘、竞价等业务，作为财务BP推动及协同业务梳理流程制度； 4、负责外购模具制度、协议、流程、核价、系统台账、监督管理等日常管理； 5、完成领导交办的其他任务。