1、负责健康管理中心运营管理，完成院部各项任务，负责科室团队建设，不断提高服务水平，提升市场竞争力； 2、对体检市场有敏锐的运营意识，适时引进新技术、新项目，大力配合开拓市场资源，力争科室业务目标的达成 ； 3、严格落实医疗质量和医疗安全的相关核心制度，抓好科室的精神文明、团队凝聚力建设和医德医风、纪律教育等； 4、制定并完善科室各项工作制度及标准作业流程，严防医疗差错及重大投诉； 5、组建多学科团队，明确岗位职责，组织专业技能培训，提升员工专业与协作能力； 6、统筹健康管理中心的日常运营，控制运营成本，制定绩效考核标准，设计差异化健康管理产品，优化服务流程，实现客户健康检查、风险评估、干预指导等全流程管理。