1、协同销售团队深入一线业务，根据目标客户需求，指导销售寻找机会点，促进合作达成，帮助一线持续提高客户认可度； 2、负责产品的品牌定位和形象塑造，制定长期有效的品牌传播策略，建立拥有统一品牌调性，输出培训资料、终端物料、宣传物料等赋能一线； 3、新媒体传播规划：联合重点连锁公众号、小红书等平台，建设先声朋友圈促进先声品牌联盟与客户之间的沟通和互动，再而影响患者； 4、产品管线完整生命周期梳理，通过市场调研（行业政策、竞品、消费者、客户、销售渠道等），制定年度产品、价格、营销及品牌等策略； 5、制定线上线下推广计划，开展各项品牌共建、患者教育、产品培训等各类品牌推广活动，寻求差异化竞争点，最大化投入产出并确保绩效； 6、协同销售/财务/SFE/新零售/生产等部门，定期开展复盘会议，持续纠偏，聚焦投入类指标改进，基于投入产出分析及时优化营销计划； 7、协同先声学院向一线开展赋能交付； 8、践行公司价值观和管理原则，对客户承诺言出必行，确保日常工作记录、费用申报、投入产出、客户信息等真实和合规。