1. 间采采购业务伙伴，支持先声再明研发模块的采购业务。采购类别涵盖临床前服务，临床物料/服务，上市后医学服务等。 2. 分析管理采购需求，提供相应的采购支持给到各个业务部门。 3. 遵循集团SOP以及操作规范进行询比价，或招标，确保采购寻源的成本，质量，服务的竞争力以及合规性。主导供应商选择流程， 给出专业的采购建议。 4. 供应商的开发。保持和既有供应商的良好合作关系的基础之上，引入外部供应商竞争力和创新解决方案，维持供应商池的流动性和竞争性。 5. 供应商的管理和优化。对供应商的绩效进行全方位的评估，对低绩效供应商进行整改或优化，维持一个较高的服务水平。