1. 拟定本部门业务组织架构、合理编制和配置人员； 2. 根据公司整体发展战略，协助厂长制定生产计划战略规划及目标，并有效实施； 3. 监督本部门按生产计划完成生产交付任务，并不断改进和完善生产工艺，提高生产效率； 4. 负责制定本部门KPI目标并分解到个人，监督落实达成情况； 5. 建立本部门运营流程，通过改进和优化生产工艺，确保过程操作规范专业化； 6. 控制生产过程中的各项浪费（人员、材料、能耗、其他费用）； 7. 负责生产现场“7S”管理工作，不断提高生产部门人员的安全及粉尘管控意识，确保生产场所安全及清洁度； 8. 执行公司层面或上司交付的任务。