1、工厂产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题； 2、制订工厂各项标准成本并不断推进标准成本优化改善； 3、工厂Layout，价值流分析，优化物流，提升空间利用率，节省八大浪费； 4、作业动作分折（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废； 5、标准化分析研究（操作分析、流程分析），确定标准化流程，提高管理效率，降低成本； 6、制定改善方案，实现自动化方案可行性评估。