1、负责项目现场管理的整体规划、执行和监督，确保项目进度和质量目标的实现； 2、对项目现场进度进行监测，对出现的进度偏差进行及时调整，确保项目进度目标的实现； 3、负责项目现场沟通与协调，确保项目各方之间的有效沟通与协作； 4、对项目现场的安全进行监督和管理，确保项目按计划进行； 5、负责项目现场成本控制和变更管理，确保项目成本控制目标的实现； 6、对项目现场进行定期评估，提出改进措施，不断提升项目现场管理的能力和水平； 7、负责项目现场文档管理，确保项目现场文档的准确性和完整性。