1、基于销售计划、主生产计划排定并发布月度&周生产计划，对计划达成进行分析，确保满足客户需求； 2、负责组织生产计划可行性的评审与发布，及时识别影响交付的潜在风险，推动相关部门解决，确保出货计划按时达成； 3、根据生产计划开立工单，管控物料损耗，关注制程优率，督促生产在规定时间完成工单结案； 4、依据生产计划督促物料进度（包含辅料），统计物料到货及缺料情况，对生产所需物料进行准确分析，并提出解决方案； 5、组织召开日生产计划会议，统筹协调异常处理，巡线监控计划达成情况，收集生产数据，定期通报生产绩效，促进改善及生产力提升； 6、督促生产进度，跟进产品入库，协调仓储物流，制定并实施合理的出货计划； 7、定期维护ERP/MES系统数据的准确性，会同各部门不断优化ERP/MES系统的作业模式，通过系统控制交付风险； 8、对生产数据（设备效率、生产稼动率与制程优率）进行统计分析，合理评估产能负荷，支持各生产区域及管理人员的KPI指标达成计算，牵引制造运营的效率化。